Manual de usuario
Producción
El corazón de ERP Gorilla. Acá se define cómo trabaja el taller —procesos, plantillas de servicio y listas de materiales— y se ejecutan las órdenes de trabajo: qué se hizo, quién lo hizo, cuánto tiempo tomó y qué material consumió. De ahí sale el costo real de cada trabajo.
- Agenda en SitioLos trabajos fuera de la planta: instalaciones, servicios y visitas de medición, con evidencias, medidas y firma desde el celular.
- Aprobaciones PendientesTablero de lo que está esperando al cliente y de lo que espera una versión nueva de la empresa.
- Captura de ProducciónLa pantalla del taller: iniciar, completar, rechazar y agrupar trabajos en lotes.
- Cotizaciones / PresupuestosPresupuestos al cliente, convertibles en orden de trabajo al ser aprobados.
- CuadrillasLos grupos de personas que salen a trabajar donde el cliente, con su responsable y sus integrantes.
- Eficiencia de MaterialLo que el BOM sugirió frente a lo que el operario cortó y usó, con la merma y la desviación valorizadas.
- Equipos y ActivosRegistro de los equipos o activos de los clientes sobre los que se trabaja.
- Esperando al ClienteTodo lo que depende del cliente —cotizaciones, aprobaciones, pagos y soportes— con recordatorio por WhatsApp.
- Gastos de la ordenViáticos, desplazamientos, fletes y peajes que se le cargan a una orden para saber cuánto costó de verdad.
- Informes de ProducciónConsulta de órdenes con su avance, sus hojas de ruta y su trazabilidad.
- Kardex de Terceros (OT)Trazabilidad de los bienes del cliente mientras están en poder de la empresa.
- Lista de Materiales (BOM)La receta de materiales y procesos necesarios para producir algo.
- LlantasEl registro de las llantas de los clientes, con su serie, su medida y cuántas veces se han reencauchado.
- Lotes de ProcesoAgrupa trabajos de varias órdenes en una sola corrida de un proceso.
- O.T. Pendientes de FacturarÓrdenes terminadas cuyo valor todavía no se ha cobrado.
- Opciones de ProductoLos grupos de opciones que el cliente elige al cotizar (material, acabados, color) y el efecto de cada una en el precio y en la producción.
- Órdenes de TrabajoEl documento central de producción: qué se fabrica o repara, quién lo hace y en qué va.
- Panel de la OTVista detallada de una orden: sus procesos, su avance y sus pendientes.
- Parte DiarioReporte diario de lo trabajado, por persona y por orden.
- Planes de ServicioEl mantenimiento preventivo de cada equipo o vehículo: cada cuántos kilómetros o cuántos meses toca.
- Plantillas de ServicioLa secuencia de procesos que define un servicio, lista para generar órdenes de trabajo.
- ProcesosLas operaciones que se ejecutan en producción, con su tiempo estándar, tarifa y materiales.
- Programación de OTAsigna órdenes de trabajo a cada día y define su orden de ejecución.
- Próximos ServiciosQué mantenimientos están por vencerse o ya se vencieron, ordenados por urgencia.
- Servicios TercerizadosProcesos que hace un proveedor: costo pactado, control de lo terminado y enlace con su factura.
- Tipos de AprobaciónQué le toca aprobar al cliente antes de avanzar: diseños, planos, medidas, cambios de alcance o la recepción del trabajo.
- VehículosLos vehículos de los clientes sobre los que se trabaja, con su placa y su kilometraje.
Ver todos los módulos del manual · Esta es la misma ayuda que trae el sistema por dentro, disponible con la tecla F1 en cada pantalla.